济南水产种苗养殖研究社

他曾是人大硕士,北大才子!却因为两个选择成了疯子,只能卖菜求生,刚刚他又有大动作……

李佳 2021-02-19 15:38:12



 



广东卫视今年打造了一档大型励志类,

人物纪录片《追梦在路上》,

马志丹导演执导,

曾为《舌尖上的中国》,

解说的艺术家李立宏配音,

堪称“高端、大气”的优质之作,

而他,是纪录片的主人公之一。



这两天,广东广播电视台,

又推出《中国梦·创新动力》系列,

系列中的《绿手指之再战平沙农场》,

于10月23日全国首播,

而他,又是主人公之一。



广东韶关市高考状元

中国人民大学硕士学位

北京大学经济学双学位

……

当你拥有这些光环的时候,

你会选择做什么工作?

是出国留学深造,

还是进大企业待舒适的办公室?


可他做了两个让所有人,

都大跌眼镜的选择!

结果就是,他成了“疯子”,

如今只能到处卖菜求生。

可就是这样的他,

为何能够屡屡上纪录片,

获得如此多的关注?

他做的决定又是什么……?


他,就是邹子龙



邹子龙出生于1988年8月,

从小热爱学习,成绩优异,

2007年,

他成为广东韶关市高考状元,

可以报考任何大学、专业。

可这学霸却偏偏选择了,

中国人民大学农业经济管理专业。



这可把他父母急坏了,

亲戚朋友们也都想不通,

要知道这专业非常小众,

可他却横了心,非读不可。


没想到这专业比想象的还要冷门,

全班总共49个同学,

算上他在内,一共只有4个人,

第一志愿报了这个专业。



这些来到农业专业的学生,

没有一个是愿意做农业的,

他们认为种菜就是没前途,

纷纷跑去听其他专业的课,

或者进金融、商业公司实习。


只有他,还老老实实待着,

每天在学院农园里,

走来走去研究个不停。他说:

我几乎是抱着朝圣的态度去学的。



大四那年,

他在北大获得经济学双学位,

拿到一等奖学金,

并被保送人大研究生。

2010年毕业时,班上同学,

都选择进国企和金融单位上班,

他也同样得到许多大企业赏识。

可他却又做了个,

令所有人都吃惊的选择:

放弃高薪工作,做农业生产!



近年来,因误食有残留农药,

果蔬中毒案在中国屡屡发生。

原因就是不少农民急功近利,

滥用农药,使用化学制剂让果蔬早熟,

并违反施用农药后安全期的规定,

急忙上市出售,导致果蔬产品中,

农药残留量,远远超出正常标准。


残留农药不仅让人慢性中毒,

还会诱发许多慢性疾病,

心脑血管病,糖尿病,癌症……

更严重的是,

蓄积在人体内的农药,

还会通过怀孕和哺乳传给下一代,

殃及子孙后代的健康!


他从小是在城市里长大的,

每当周末时去乡下外婆家,

放心地吃外婆辛苦种的蔬菜,

是他童年最美好的回忆。

而他之所以选择做农业,

更是因为,他想把这份放心和美好,

能带给更多的人。


大部分人被世界在改变,

而有一些人却在为改变世界而活。



他游说了两个同伴,

一个是刚被电视台录用的陈羿好,

一个是他大学的好兄弟冯永久。

抱着改变中国农村现状的梦想,

一起跑到珠海破山头准备开荒种地,

创办有机农业园。


没想到他的举动,

一石激起千层浪,

身边亲戚朋友都说他疯了,

他更是成了媒体们的焦点,

人们都叹息才华横溢的北大才子,

怎么梦想是当个土土的农民呢?



他说:我想不通的是,

不管我是北大、人大毕业,

为什么我说,想做一个农民的时候,

有这么多人关注我?

后来他想明白了,

这只能说明在很多人眼里,

农业还是一个低端行业,

还不是一个让人实现正常价值的行业。

他的心中又多了个目标,

那就是:为农民赢回尊重


从此,这个长相帅气的年轻人,

每天都穿着破旧的运动鞋,

在菜地里认真地伺候瓜菜,

完全不顾皮肤被晒得黝黑,

俨然地成了个地道的农民。



这个农民几个月下来一分钱没挣到,

土地的主人还突然把租金提高好多倍。

他只好开着一辆小破面包车,

带着所有的家当搬家,

家当里最值钱的就是两头猪。



他再次重新选定一个山头,

又埋头苦干了两年多,

这次他不仅让这个荒芜的山头,

通电通水,还解决了灌溉问题。

就在一切要走上正轨之时,

2012年的台风“韦森特”

让他的农场,变成一片废墟,

他辛苦种植的果蔬全部被毁,

1000多只鸡全部被压死,

手上也只剩下几千块钱。



当时陈羿好已成了他的妻子,

怀孕在身不能工作,

而好兄弟也早就选择另谋出路,

只有他一个人还在咬牙坚持着。



没多久,

这个山头土地又遭遇合同纠纷,

他只好再次辗转,

搬到了一块300亩左右,

有稳定产权的种植基地。

他为这片种植基地取名为:

绿手指份额农园



这块土地来之不易,但逢年必浸,

于是他就动用智慧,

按照古代护城河的原理,

修筑防洪大堤,做了强排系统。



为了节省支出,

他还在农场挖了不少池塘,

因为自来水加上排污费近4块一吨,

而只要下一场雨,雨水积蓄在池塘里,

他就能省上几万块钱了。



他还在池塘里撒鱼苗,

这些鱼儿在未受污染的池塘里,

自由成长,快活无比,

被捕上来的鱼个个都鲜活肥美。



接着他又思考:现在愿意去种菜的,

都是上了年纪的老人,

如果他们干不动了,谁来接班呢?

于是他就在农场里,

投入很多机械化自动化设备。



他还设计了独立的灌溉系统,

用手机,就能随时控制浇水。



从他接触这个行业以来,

见过许多许多人,

为了利润最大化而不择手段,

但他却拒绝使用所有化学肥料,

他说:

要种植,肯定得先养殖,

有了养殖的废料,

才能有种植的肥料。



因此他的农场里,遍地都是小动物,

一只只鸡都训练有素,

还会自己排队呢~



牛儿在这个生机勃勃的农场里,

过得很惬意,常常闲庭散步。

时不时地还会有一只只白鹭飞来,

立在牛背上。



他还养了几十头猪,

猪的生活条件简直不要太好,

吃的是蔬菜的下脚料,

住的是超过90平方米的豪宅。



这样美好的环境,

仿佛一幅美丽的画卷,

也吸引了别的生灵,

来到这里休憩。



而动物们的粪便,

最后都会进入他建造的沼气池中,

成了农作物最天然的肥料。



就连人的厕所外都写着:

肥水不流外人田。

真是物尽其用啊……



他也不肯用除草剂,

因为除草剂危害太大,

是造成现在很多人,

不孕不育的一个主要原因。

所以他的农场总是杂草丛生。



他杜绝一切的农药,

和使用激素的方式,

被许多农民认为死脑筋,

但他还是坚持自己的道路,

如果雇佣的老农想要用化肥,

一向温和的他,

会毫不留情地辞退他。



时间是个矛盾体,

既能让人的生命悄然流逝,

也能让人的价值显现出来。


在他的努力下,

这些用天然肥料滋养的蔬菜,

长势喜人,碧绿生青。



一点都不比打了农药的蔬菜差,

个个都是沉甸甸的,

给人一种无与伦比的踏实感。



这也给了当地许多农民的心脏,

一记强烈的重击,

他们许多人根本不懂科学知识,

以前只觉得农药是好东西,

能让蔬菜长得快,长得好,

可这位来自大城市的高材生,

却向他们证明了,

农药不能滥用,不用农药更能成功。



为了保证蔬菜的新鲜程度,

他又搭起一套完整的冷链基础,

蔬菜凌晨从地里采摘回来,

马上进这个篮子,

用真空预冷机进行预冷,

让它们的养分停止损失。



之后再用冷藏车,

挨家挨户送到消费者家里,

消费者拿到蔬菜时,

蔬菜就像刚从地里摘出来一样。


为了让消费者放心,

工作间装的都是玻璃窗,

随时欢迎消费者的监督。



为了让种菜的人与吃菜的人,

能够面对面交流如何健康饮食,

他还定期组织互动体验项目。


他建造了一个田间厨房,

方便人们来到这里,

一起分享烹饪美食。



还特地请来米其林大厨,

让大家一饱口福,

增加活动的乐趣。



还有许多家长会带孩子,

一起来参加采摘蔬果的活动。

对生在城市的孩子们来说,

这是一个宝贵的体验,

可以和大地亲密地接触,

从小感受大自然的美好。



他还巧妙地利用巨大的仓储墙,

让人们在上面涂鸦,

大胆地发挥想象。



原本说他疯了的人们,

看到他事业蒸蒸日上后,

又开始调侃他:

“你这几年搞有机农场赚了不少钱吧?

是不是都成亿万富翁了?”

也有媒体报道,

说绿手指的年营业额有250多万。


可实际情况却是,盈利还遥遥无期,

他赚来的钱,

转眼就被再投入到基础设施的建设,

而且他还坚持不让农场,商品化模式化,

他说:

我希望有机农业这么弱小的行业,

可以很多元地去发展。

一旦被模式化了之后,

就有很多小而美好的种子容易枯萎。

其实农业真不是一个暴利行业。

土地可以给予我们很多东西,

但是它不会纵容我们的贪婪。



他坚守朴素的理念,

将别人认为不可理喻的事,

变成了自己事业,自己的梦剧院,

也让更多人享受到有机食品的快乐。

日复一日,年复一年,

越来越多人加入到他的队伍里。


郑智勇,卖菜部负责人,以前任职珠海一家上市公司联邦制药的市场总监,也曾担任过销售总监。


卫芸,绿手指的总经理,以前是一家日资青梅加工企业的总经理,拿着不足之前十分之一的工资来到了农场。


绿手指部分成员合照


他用心经营的农场,

让员工们彻底爱上了这里,

员工们还精心地,

打造了一个充满乐趣的迷宫花园。



他和员工们都认为,

上百亩的土地和鸡鸭猪牛,

这些所带来的宽阔和富足,

是城里的一套,

价格相同但空间狭窄的房子,

所给不了的。

每当夜幕降临,

脚踏着还有余温的土地,

仰望星空,常常使他们热泪盈眶。



他曾在博客里这样写道:

虽然我们在素年,但是我们在锦时。

没钱没势,工作有些压力是为‘素’;

芳华正茂,情投意合,

心有所念,身体健康,

交得一群好友是为‘锦’。

这‘锦‘远好于‘素’,心情大好。



现在的珠海,至少500户家庭,

都吃着他们种植的健康有机果蔬。

在他的心里,

绿色农业的梦想,还在生根发芽,

他希望探寻出一条,

真正适合中国的有机农业发展的新模式,

也想让越来越多有学识的青年,

投身于中国的现代农业,

向农民们普及科学知识,

让更多家庭吃上放心菜。



他更是公开表示说:

我希望我们有机种植的胡萝卜叫胡萝卜,

那些用农药化肥种出来的胡萝卜,

就叫农药胡萝卜或者化学胡萝卜。

这样种植出来的果蔬应该被列出,

所有使用的化学品名称。



民以食为天,

食物和每一个中国人都息息相关,

他无法容忍那些无良商家,

用食物侵害国人的身体。


从2010年到现在,7年光阴荏苒,

父母已经理解了他的梦想,

妻子陈奕好也一直支持着他,

陈奕好对当下的生活很满意,

她觉得丈夫做的是有良心的事情。

有妻如此,夫复何求?!



他们还有了一个可爱的儿子,

他希望,有一天他的儿子,

说他想做农民的时候,

没有人会额外关注他。

他还给自己定下一个期限:

那就是用20年的时间,

从事种植,直接接触土地的人,

在中国成为被人们尊敬的人,

让知识分子从事农业成为平常事。



他说:终有一天,

我希望留给我们孩子的,

不是金钱,不是楼房,

而是安全的食品,

蓝天绿水,干净的土地……



人的一生,

究竟是燃烧,还是腐朽,

全在自己的选择。

面朝大海春暖花开,

是海子的选择;

人固有一死,

或重于泰山,或轻于鸿毛,

是司马迁的选择 ;

选择是一次次自我重塑的过程,

让我们不断地成长,不断地完善。


而他这样有才华有良知的青年,

学以致用,胸怀社稷,寻找生存之道,

能选择走到农村,

无疑给中国的农村带来了新生,

无疑能造福利益每一个中国人!


青年强则国强,为邹子龙,

这样的中国好青年,点赞!


视频:《绿手指的故事》(上集)



《绿手指的故事》(下集)




作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过?

资本经济时代的股权;

中国股权投资时代已经来临,正是中小型企业进入资本市场的最佳时机!


中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题!

真格基金创始人徐小平提出:合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择,比你是否处于风口上更重要。

企业的死亡不是死于外部的竞争,而是死于企业内耗。

中国有句老话,生意好做,伙计难搁。

股权既是一门技术,也是一门艺术。


学习股权术


员工不听话,可以叫他卷铺盖走人!股东不和,怎么办?

有多少老板因为不懂股权,掉入股权10大陷阱中

公司天天上演三国演义,五王争霸战中,业绩、利润、积极性大幅受损?

有多少公司因为陷入股权僵局,导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计?!


企业如何进行股权配置


1、股权可以设定期限,有长期、中期和短期,你公司的股权分层了吗?股权有分层才会有身材!

2、你公司有只出钱不干活的股东吗?他的股权比例设定多少才合理?他购买股权的价格应该和你一样吗?

3、什么样的股权比例才是最合理的?如何打造完美的股权结构?

4、股权结构不合理的企业永远做不大,股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸?

5、未来的趋势不是雇佣制,而是合伙人模式,什么是合伙人模式,如何建立合伙人模式?



对内融资、对外激励



华为为什么能从4万元发展为2000多亿?因为他在90年代就开始实行全员持股,开始与客户在全国建立合资公司!

关键是任正非不到2%的股权,如何还能控制公司?

相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局?

小肥羊把孩子养大了叫别人爹!


马云上市的事件告诉我们:

股权可以吸引人才(蔡崇信)

股权可以留住人才(18罗汉)

股权可以融资(孙正义)

股权可以打市场(与雅虎合作)

股权设计控股(马云不到10%控制公司)

股权激励的作用

1、规范员工行为、提高企业凝聚力

2、解放老板、业绩倍增

3、平衡股东关系、功臣退出机制

4、人才战略梯队、吸引同行人才



企业如何进行股权融资  


1、有人投资你企业、,股权怎么划分,选择股东有哪些标准?

2、如何通过股权去打市场,通过股权去做连锁?

3、股权八条线:5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%,这八条线分别意味着什么?

4、 股权融资最重要三要素是什么?融资、融人、融市场?

5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资?




线上 股权(微信群内)学习内容:

1.究竟什么是股权?
2.股权该如何分配,哪些人可以获得股份?
3.常见的分配陷阱有哪些?
4.股权激励该从哪些方面入手?
5.如何将分错的股权收回来?
6.如何利用商业计划书轻松融资?
7.如何在做好分股权但在治理股东方面不放松?
8.好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷?
9.家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营?
10.企业不断发展壮大,走向集团化的过程中,应该如何做股权的顶层设计。


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6,纯干货分享,不讲理论,只讲干货与落地案例和方式方法。
7,名额有限:为了保证课程质量和互动效率,每次仅限50位老总参与,超过人数,只能预约下次。
8 ,报名仅限公司:董事长、法人、商会会长、股东以上
学习费用:50元


 

报名方式

【参加对象】董事长,法人以及商会会长(工商信息可查询到)

【学习费用】50元

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